Жанна Журавлева |
15 мая 2018, 00:24

Операторы связи медлят с освобождением Невского проспекта от проводов

Программа "Чистое небо" — перенос под землю проводов, растянувшихся над Невским проспектом, —стартовала. Пока не очень бодро: перешли три оператора связи из полутора десятков.

Первые три оператора связи убрали свои оптоволоконные линии над Невским проспектом и перенесли их под землю — в каналы, построенные в кабельной канализации "Ростелекома" в рамках городского проекта "Чистое небо". Эти первенцы — компании "Прометей", "Обит" и СПб ГУП "АТС Смольного", подведомственная организация комитета по информатизации и связи (КИС), которая выступала генподрядчиком по данному проекту. Об этом рассказал "ДП" директор АТС Смольного Феликс Касаткин.

По его словам, еще три–четыре оператора готовы перенести под землю свои "воздушки", то есть провода, натянутые между столбами и зданиями, в мае. Всего же таких связистов, чьи каналы пересекают Невский проспект поверху, около полутора десятков. Для каждого из них процесс переноса, включающий демонтаж старых линий и их прокладку до места входа в канализацию, по оценкам участников рынка, может стоить от 100 тыс. до 2 млн рублей — цена зависит от того, сколько раз провода пересекают Невский и как близко они находятся к нужным точкам входа. Принудить операторов убрать провода никак нельзя: "воздушки", может, и некрасивы, но абсолютно законны.

Многоканальная история

Проблема "воздушек" над Невским проспектом всплыла в 2012 году, когда губернатор Петербурга Георгий Полтавченко возмутился большим количеством проводов, уродующих, по его мнению, главную магистраль города. Решение казалось очевидным — переместить всех связистов в канализацию "Ростелекома". Но многие из них возмутились такой перспективе, сетуя на тарифы госоператора, скорость его работы и нередкие отказы в прокладывании сетей.

Тогда же возник альтернативный и несколько экстравагантный вариант решения — разместить в канализации "Водоканала" специальные трубы, где бы лежали провода связистов. Был разработан проект, но его так и не воплотили.

Финальное решение оказалось проще: город создает внутри кабельной канализации "Ростелекома" свою инфраструктуру, которую предлагает арендовать операторам. Идея в том, что связисты охотнее согласятся на такое предложение, чем на сотрудничество с "Ростелекомом", с которым они непрестанно конкурируют.

Безвозмездная стройка

В итоге было сделано 10 подземных переходов через Невский. В них проложены кабели коллективного доступа, которые находятся в стадии передачи на баланс АТС Смольного, операторам предлагаются в аренду волокна, говорят в ГУП.

Цены на аренду волокон минимальные, подчеркивает Феликс Касаткин, так как они включают только обслуживание линий, а окупать стоимость строительства не нужно — оно было произведено на бюджетные деньги. Соответствующий госзаказ на выполнение этих работ "ДП" найти при всем желании не удалось. В ГУП не указали конкретные данные по этому вопросу.

По данным компании "Рустелеком", для проекта "Чистое небо" построено около 12 км кабеля. Стоимость прокладки 1 км кабеля — около 100 тыс. рублей, говорит глава "Рустелекома" Юрий Брюквин, то есть вместе с материалами, сопутствующими затратами и т. п. общие расходы могли составить до 1,5 млн рублей. Глава КИС Денис Чамара отчитывался о 30 млн рублей, затраченных на проект.

Сломанный телефон

Участники рынка, получившие предложение от АТС Смольного, называют цену аренды 1 км волокна — примерно 500 рублей в месяц (в одном проводе может быть и восемь, и 16, и более волокон. — Ред.).

У всех операторов, работающих в центре, провода 5–6 раз пересекают Невский проспект, уточняет Владислав Романенко, коммерческий директор оператора "Комлинк Телеком". В таком случае оператор будет платить до 50 тыс. рублей в месяц за аренду волокон.

Андрей Суходольский, гендиректор компании "Смарт Телеком", чьи провода тоже висят над Невским, говорит, что предложения от АТС Смольного пока не поступали. "Официальные документы с предложениями до меня не доходили точно, — уверяет Андрей Суходольский. — В принципе мы бы согласились перенести при понятной экономике проекта".

"Та арендная плата, которую вы называете, весьма гуманная. Но нам пока коммерческое предложение на аренду волокон не поступало, — говорит Владислав Романенко. — Мы сейчас рассматриваем вариант прокладки собственного кабеля в канализации "Ростелекома".В "ЭР–Телекоме" ответили, что "ведут работы по переносу линий связи", но не сказали куда.

Первоначальный список дорог, которые должны были освободить от лишних проводов по проекту "Чистое небо", включал дюжину улиц: Большая Морская ул., Московский пр., Измайловский пр. и т. д. Пока что у КИС нет конкретных планов продвижения дальше Невского. И, возможно, после ЧМ–2018 этот вопрос будет уже не так актуален.

Участники рынка приводят в качестве положительного примера Москву, где провода были перенесены под землю без проблем в гораздо большем объеме, и Татарстан: там власти обязали владельцев зданий демонтировать все не согласованные с городом конструкции, иначе — большой штраф. "Так владельцы зданий сами поснимали провода операторов", — рассказывают в компании "Комфортел". В КИС особенно подчеркивают, что операторы убрали провода "добровольно и по собственной инициативе".

" "Воздушки" операторов над Невским обычно по 8–16 волокон. Значит, цена аренды одного перехода при переносе проводов под землю — до 8 тыс. рублей в месяц. Тогда выгодно воспользоваться предложением АТС Смольного. Если же у оператора больший объем волокон, ему интереснее будет арендовать канализацию у "Ростелекома". Мы свои кабели уже переложили к "Ростелекому", не дождавшись предложения от АТС Смольного. Странно, что некоторые операторы отложили перенос на май, так как строительные работы связистами не ведутся только при температуре ниже –15°C. Дмитрий Петров генеральный директор оператора "Комфортел" "

" Мы уже года три готовились к переносу. В одном месте, где наши провода пересекают Невский, мы воспользовались предложением АТС Смольного. Условия аренды волокон действительно выгодные. Явно ГУП на этом проекте денег не зарабатывает, но и не теряет, скорее всего. В этом проекте важно, что у операторов нет коммерческих пересечений с АТС Смольного. А вот с "Ростелекомом" у многих связистов долгая и сложная история отношений: например, когда–то проложили много нелегальной оптики в канализации и до сих пор спорят о ней. Андрей Гук генеральный директор оператора "Обит" "

Автор: Жанна Журавлева
БИЗНЕС & TECH
1
Инвестиции в информацию: как оценить стоимость внедрения ERP
Количество внедрений сложных учетных систем в России растет год от года. Растут и требования к подобным системам, рынок всё больше ориентируется на комплексные решения. Однако есть и существенные препятствия к принятию решения о внедрении ERP. В частности, таким препятствием может стать нехватка у заказчиков опыта по обоснованию объемов инвестиций в проект автоматизации.

По данным ведущих аналитических агентств, выручка топ-10 компаний-интеграторов от ERP-проектов в России составила 50325,0 млн рублей и в целом продемонстрировала позитивную динамику, несмотря на кризис. В чем причина роста? Заказчики, обратившиеся в компанию Румикон в 2015-2016 гг., в качестве одного из мотивов называют необходимость повышения показателей рентабельности бизнеса. Мнение наших клиентов во многом созвучны оценкам большинства экспертов отрасли. Известно, что именно оптимизация затрат в сложной экономической ситуации является наиболее выигрышной стратегией и даже становится новой точкой роста бизнеса.

*По данным аналитического центра TAdviser
ERP-система: во что инвестируем?
На этот вопрос можно ответить однозначно — в информацию. Если привести аналогию, то ERP-систему можно сравнить с системами управления в поезде, машине, подводной лодке, самолете или даже в космическом корабле — здесь все зависит от амбициозности требований, предъявляемых к системе. Такая система также имеет разнообразные датчики, счетчики, мониторы для анализа данных и процессов, проходящих на предприятии. В свою очередь получаемые показатели влияют на принятие решений по управлению предприятием, а также выстраивают маршрут — стратегию дальнейшего движения.

Следовательно ключевой задачей ERP-системы является предоставление удобных и востребованных инструментов, отражающих достоверные и оперативные данные о текущем состоянии компании. Целью же ERP-системы является непрерывная оптимизация как процессов, так и предоставляемых инструментов. Это значит, что получая информацию из системы и принимая на ее основании решения по управлению предприятием, всегда можно сделать оптимизационный вывод и предъявить новые, более выгодные требования как к процессам и ресурсам, так и к самой системе.
С системой или без...
Любые стратегии управления по ключевым показателям эффективности становятся практически реализуемыми только при должном уровне автоматизации процессов. Неудивительно, что сегодня основными бенефициарами и «внутренними заказчиками» проектов автоматизации является топ-менеджмент, отвечающий за снижение затрат и управление рентабельностью.

Одним из наиболее логичных аргументов в пользу внедрения могло бы стать сопоставление необходимых инвестиций в систему и экономических потерь, значительно сократить которые можно с помощью ERP. Однако сам процесс подготовки такого обоснования инвестиций в ERP часто представляет немалую сложность для заказчика и требует, по разным оценкам, до 10% расходов от всего объема будущих инвестиций.

Формула инвестирования
Для того чтобы принять предварительное решение о старте проекта внедрения ERP, можно оперировать простой цифрой: инвестиции в проект комплексной автоматизации обычно составляют 1-3% от годового оборота компании-заказчика. Такие значения получены специалистами Румикон на основании опыта реальных проектов системной интеграции и многократно подтверждены на практике. Приведенный выше показатель позволяет достаточно быстро, буквально «на ходу», произвести расчеты по окупаемости проекта. Конечно, как и везде, существуют ограничения, обусловленные масштабами проекта, спецификой бизнеса и другими факторами.

Тренды и контуры
Наравне с другими участниками рынка, мы отмечаем существенный рост обращений по направлению системной интеграции из сферы среднего бизнеса на протяжении последних 2-3 лет. Обращает на себя внимание новый тренд: если ранее существенную долю внедрений составляли контуры бухгалтерского, управленческого учета и управления персоналом, то сейчас ситуация кардинально поменялась. Компании приступают к интеграции производственных процессов, которые принято относить к основным процессам предприятия. Эти наиболее трудоемкие, долгосрочные, сложные в разработке и реализации проекты вносят наибольший вклад в оптимизацию эффективности бизнеса. И как результат — в повышение общей конкурентоспособности компании на рынке.

Внедрение как методология
Растут потребности заказчиков — с ними развивается и подход к проектам автоматизации. Ещё совсем недавно проект внедрения, включающий в себя этапы по формированию бизнес-требований, разработке концепции интеграции, моделированию и оптимизации бизнес-процессов являлся исключительной прерогативой корпоративных клиентов из среды крупного бизнеса. Теперь же это стандартная стратегия, доступная заказчикам в сегменте small&medium business. По крайней мере, так происходит при обращении к одному из передовых системных интеграторов — компании Румикон.
www.rumicon.ru
2
Уважаемый читатель!
Вам сообщение от компании
Деловой Петербург:
Деловой Петербург
197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, д.5, БЦ River House
"Деловой Петербург" сегодня – это независимая региональная газета о бизнесе и для бизнеса. Это 15 тыс. подписчиков. Это фирменный цвет, стиль и дизайн, А3 формат, современные технологии издательского бизнеса и бесценный труд дружного коллектива по созданию и выпуску ежедневного делового издания. И, конечно, это возможность получать ценную информацию из любой точки мира в удобном электронном формате газеты.
Новаторство. Готовность к экспериментам, применение современных технологий, нестандартный подход и поиск новых эффективных решений, взгляд с разных сторон – все это позволяет сделать новый интересный продукт для нашего читателя. Идти в ногу со временем, быть конкурентоспособным, думать о завтрашнем дне.
Рубрика Next. Популярность рубрики вышла за пределы газеты. Читатели и герои Next активно обмениваются опытом, знаниями, идеями и участвуют в ежегодной премии для начинающих предпринимателей "Молодые миллионеры".
Рейтинги и конкурсы. организуемые для отдельных читательских групп. Среди них: регулярное приложение "Менеджер" и ежегодный рейтинг лучших менеджеров Петербурга и Ленинградской области "ТОП-100", рейтинги банков, строительных компаний и др.
+7 (812) 328-28-28
3
Linxdatacenter сообщает о запуске HyperCloud
Московское подразделение компании Linxdatacenter сообщает о запуске HyperCloud – первого в России гиперконвергентного облачного решения для среднего и крупного бизнеса, реализованного на базе платформы Cisco HyperFlex.
HyperCloud позволяет создавать публичные, гибридные и частные облака, а также эффективно связывать их друг с другом и уже существующей ИТ-инфраструктурой по выделенным каналам и через Интернет. Ввиду того, что аппаратная часть решения HyperCloud представлена в виде готовых типовых блоков от одного производителя, существенно сокращаются временные затраты на развертывание облачных систем и последующее увеличение их мощности. Гиперконвергентные системы (HCI) Cisco HyperFlex объединяют вычислительные, сетевые мощности и мощности хранения в полностью интегрированной, инженерной платформе, разработанной для независимого масштабирования ресурсов и обеспечения постоянно высокой производительности. Подобная архитектура позволяет существенно оптимизировать эффективность труда: теперь для управления серверными ресурсами и хранилищами данных достаточно одного системного администратора вместо целой команды ИТ-специалистов.

Сервис HyperCloud развернут на основе гибридных и all-flash-систем Cisco HyperFlex. По результатам внутренних исследований, такая конфигурация функционирует производительнее и стабильнее аналогичных HCI-решений. В рамках тестов имитировалась нагрузка по 140 виртуальным машинам, чтобы измерить задержку кластеров относительно значения IOPS для 4 гиперконвергентных решений разных поставщиков. Cisco HyperFlex показал практически восьмикратное превосходство по значениям операций ввода/вывода в секунду со средним временем реагирования 2,46 мс.

«Появление HyperCloud – логичное развитие нашего сотрудничества с Cisco. В 2016 году мы получили сертификат Cisco Powered© и подтвердили готовность инфраструктуры Linxdatacenter к оказанию облачных услуг на высочайшем уровне пользовательского сервиса. В разработке нового решения мы ориентировались на актуальные запросы современного бизнеса – поэтому использование HyperCloud позволяет единовременно "закрыть" сразу ряд таких вопросов: снизить совокупные затраты на сервисную поддержку оборудования, уменьшить издержки на развертывание и эксплуатацию ИТ-систем, сократить сроки апгрейдов и защитить ранее инвестированные в ИТ средства, поскольку HyperCloud отлично подходит не только для разворачивания новых систем, но и для интеграции в уже сложившуюся ИТ-архитектуру», – комментирует Андрей Захаров, директор по продуктам и инновациям Linxdatacenter Russia.

«Решение HyperCloudявляется примером продуктивного сотрудничества ведущего мирового вендора ИТ-инфраструктур и ведущего европейского облачного провайдера. Его использование открывает для заказчиков Linxdatacenter новые возможности масштабирования и оптимизации ИТ-решений, способствуя тем самым развитию бизнеса и ускоряя внедрение новых платформ. Мы рады, что это инновационное облачное решение стало доступно российским заказчикам», - рассказывает Дмитрий Хороших, ведущий менеджер Cisco по продвижению новых технологий.

Основой сервиса HyperCloud является Cisco HyperFlex, гиперконвергентная платформа, сочетающая автоматизацию серверов и сетей, а также распределенное дисковое хранилище. Оно поддерживает широкий диапазон приложений и рабочих нагрузок для ЦОД, управление платформой полностью автоматизировано. За основу взят типовой валидированный дизайн компании Cisco, включающий не только платфому виртуализации, но и решения по резервному копированию данных. Такой подход позволяет существенно сократить совокупную стоимость владения системой и сделать конечный сервис интереснее для клиента во всех отношениях.
www.linxdatacenter.ru